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王延臣
王延臣 2017年度中國500強講師
班組長/6S/TPM/安全生產
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班組長/6S/TPM/安全生產

北京 50 ~ 60 歲
班組長/班組建設/TWI 精益5S/6S-理念到方法 安全生產系列 TPM全員生產維護 TQM全員質量管理 班組長管理技能提升 創建卓越班組 班站所標桿建設與評價 活力100“五型”班組建設 從技術到
18612212539
827878344
15000 元/天
本報價由講師自行填寫
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王延臣   班組建設 、5S/6S/TPM/TQM/安全管理講師、咨詢師
專家特點:王延臣老師 20多年生產管理、培訓和咨詢經驗。理論功底扎實,實踐經驗豐富,為一汽豐田、紅塔集團、神華集團、大唐集團、中電建集團、華能集團、云南白藥、海螺水泥等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業,為200多家企業進行過生產現場改善、班組建設及質量、成本的控制,有著資深的管理和培訓經驗。
    現擔任北京大學總裁班講師、中國管理科學研究院特邀研究員、咨詢師、企業創新研究所學術委員、中國質量認證中心咨詢授課講師,咨詢師。
專家優點:王老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。為上百家企業提供了培訓咨詢服務。
客戶利益點:案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學,明
課程 更多>>
[王延臣]國網“生命體”班組建設咨詢式培訓
國網“生命體”班組建設咨詢式培訓 一、課程背景Curriculum background 新時代“生命體”班組即將到來,您準備好了嗎? 2017年12月15日在北京召開的國家電網公司班組建設創新成果發布暨工作推進會上,國家電網公司工會發布了“加快建設我國能源互聯網任務下的班組建設創新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯網下公司班組建設面臨的形勢與
2018-10-05
[王延臣]精益5S/6S管理和改善------從理念到方法   
精益6S管理和改善------從理念到方法 [課程背景]Curriculumbackground 企業競爭看管理,管理看現場,打造整潔、有序、高效、安全的生產現場,培養優秀的現場管理隊伍和員工,是企業提升競爭力的基礎。 ++ 制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面,品質和成本。6S(5S+安全) 管理的核心是要通過持續有效的改善活動,塑造員工一絲不茍的敬業精神
2017-03-31
[王延臣]活力100  “五星”班組建設
《 活力100 “五星”班組建設》 班組是企業最基本的作業單元,只有班組這個“細胞”充滿活力,健康生長,才會使組織生命力旺盛。 五星班組建設引領班組走向卓越 [培訓目標]: 1、發掘團隊潛能——深度激活卓越班組關鍵驅動力 2、塑造動車班組——讓每個員工成為班組建設的推動者 3、激活員工精神——讓班組成為員工的精神家園 4、結合案例、掌握最新的“五星”班組模式建設方法,分享最佳新型班組建
2016-06-03
[王延臣] TPM設備預防性維修管理與自主維護保全
設備預防性維修管理與自主維護保全 近年來,伴隨科技和經濟的高速發展,企業新設備不斷增加,設備逐步向大型化、集約化、柔性化、兩極化的方向發展,設備的高負荷、長周期運行給設備管理工作提出了更高的要求,設備管理在企業經營中的重要性愈發突出。但是目前企業設備管理中出現的種種難題卻在不斷的增加設備管理的成本,其中一些隱形的難題也不斷的困擾著企業的管理層。 設備管理的全壽命周期管理,TPM全員設備管理
2016-06-03
[王延臣]金牌班組構建與班組精細化管理全面提升
《五型班組構建與班組精細化管理研修班》 隨著市場競爭的加劇、微利時代的到來以及消費者消費層次和品味提升,對企業的產品質量、服務水平、成本控制等方面的要求越來越高、越來越嚴格。當前,國內企業中普遍存在制度不全、流程不暢、標準不細、管理不嚴、執行不力等管理問題,為解決上述問題,許多企業開始實施精細化管理。 精細化管理的根基在班組,實現在班組。精細化管理目標的實現有賴于卓越班組的構建,精細化管理文
2015-04-21
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