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李江濤
著名經濟學家、管理突破專家
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著名經濟學家、管理突破專家

北京 50 ~ 60 歲
1、《當前經濟形式分析與企業應對策略》; 2、《頂層設計之企業超常規發展》; 3、《企業戰略經營與管理執行》; 4、《移動互聯時代的商業模式設計與創新》; 5、《新形勢下企業的轉型與突破》; 6、《新
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簡介 查看>>
●著名經濟學家、管理突破專家
●清華大學經濟學研究所博士后研究員
●南京大學管理學博士
●央視兩會政府工作報告點評專家
●清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師
●學術領域:復雜系統研究,戰略規劃,轉型升級研究、商業模式設計
●學術成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協會管理創新一等獎
●提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創立商業模式設計獨特理論框架,主持多家千億級企業戰略規劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事

【研究領域】
●學術領域:管理科學與工程、復雜系統演化、綜合集成管理、理論經濟學的跨學科研究。
●應用領域:關注企業全方位改造,著力于全面提高企業的競爭力研究,將復雜系統的理論應用到組織成長領域,提出了“財富成長、智慧成長、心靈成長”新觀點,財富成長主要是解決企業的發展
課程 更多>>
[李江濤]當前經濟形勢分析與企業應對策略
? 課程目的 當前全世界正處在一個飛速變化的時代,“變”成為發展的主題。國際格局大變化,國內的政治經濟格局大變化,社會經濟形勢日新月異,行業變革不斷涌現。如果企業家一味“閉門造車”不了解經濟形勢,就極容易被時代所淘汰。 《當前經濟形勢分析與企業應對策略》課程針對企業家的這一訴求,通過課程講解: 一是幫助企業家認識國際國內經濟形勢,判斷新經濟形勢下企業發展面臨的機遇與挑戰;特別是中美全面關系的質變
2019-06-20
[李江濤]大型集團戰略管理課綱
【課程目標】 第一,通過集團戰略管理課程學習,讓學員在傳統管理基礎上系統掌握大型集團的管理,推動大型集團的發展,為推動董事長和高管駕馭大型集團提供理論分析,案例分析,實踐指導,為下一步中國十九大提出來,塑造一批世界級的企業打好管理基礎。 第二,學這個課程最大的好處是如何從資源整合角度超越商業模式,看大型集團的戰略,理論超越原來的戰略理論,把公司戰略,競爭戰略、顧客戰略,從單一競爭戰略上升到多板塊
2019-06-20
[李江濤]扁平化管理大綱--著名管理突破專家李江濤教授
2 課程大綱介紹 一、 當前宏觀經濟形勢下提出管理要求 1、高層適應市場的戰略調整的要點 2、組織與執行力提升的要求 二、傳統管理問題和對策 1、 傳統的層級管理的特點和問題 2、 組織設計的基本理論和要點。 3、 組織創新的方向和方法 4、 創新企業的組織創新實踐分析。 三、扁平化管理的基本內容和要點 1、 扁平化管理的基本內容 2、 扁平化管理五大特點和四大優勢 3、 實施扁平化企業的效率比
2019-06-20
[李江濤]宏觀經濟形式分析與企業應對策略
課程目標: 通過分析當前宏觀經濟形勢,引導企業合理把握發展機會,制定科學發展策略。 課程對象: 各集團公司董事長、總經理、領導干部等。 課程時間:2天 課程內容: 一、2018年宏觀經濟形勢分析 1、主要經濟指標分析 2、國家宏觀政策分析 “十九大”政策形勢分析 “兩會”政策形勢分析 3、主要行業經濟運行情況 房地產行業經濟運行情況分析 金融行業經濟運行情況分析 工業行業經濟運行情況分析 農業行
2019-01-04
[李江濤]領導者戰略思維與管理創新
企業家是推動社會經濟發展十分重要的因素之一,是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合。戰略思維是現代戰略學的一個重要范疇。企業家的戰略思維的穩定和發展對企業的影響越來越大,甚至有時是決定性的。 一、新經濟環境下戰略思維 (一)戰略的重要性 1、戰略思維對于企業家的價值 (1)戰略思維教會企業家怎么看問題 (2)戰略思維教會企業家怎么想問題 (二)從戰略到戰略思維 1、戰略是什么? 2、研究戰
2019-01-02
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